TOP2:味全被玩坏的“拼字瓶” 李国威(闻远达诚创始人):拼字瓶以单个字出现,相比几年前可口可乐昵称瓶更激发用户参与。但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误,引进资本,只是让这些错误更早浮现。
对于预测本身而言,在权衡一系列可能性之后得出的中间值或许不准确,但绝不能被认为是错误的。自己的影响力去做更多有意义的事情,我们必须持续打仗,必须持续地打赢,就这么简单。
如在零售行业,渠道就是万达广场,品牌就是优衣库,自媒体就是没品牌的服装店,这样的服装店很容易倒闭的。你在这方面提供越多的帮助,他们的尽职调查就能开展得更加顺利、高效。
A轮死是一个预言般的魔咒。 刘献民:每个人都有可能发现自己在很多细分领域的知识和技能上有所欠缺,产生一定焦虑,这源于用户需求的层次发生了变化,原来用户可以通过在社会上采购服务满足需求,只不过采购的服务相对标准化,那时候还没有更多的选择,即使有更高标准的,更个性化的选择,成本也更高。
其次,在具体的操作过程中,建议同时和一些核心的重要股东进行沟通,因为到最后还是需要这些股东签字才能进行(股权转让)。这些都会为企业未来实施“饥饿营销”奠定基础。
他们的“死因”大致有三:1、违法行为被行政处罚,IPO注定命途多舛;2、业绩变脸;3、前十大股东一直在抛售。” 吴奇隆自信自己的项目并不缺少投资,只是他不愿意把风险留给别人。
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